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Estudos e Projectos

Na área de actuação que genericamente designamos por "estudos e projectos" incluimos as prestações de serviços desenvolvidas à medida de cada cliente. À partida, a nosso envolvimento com o cliente irá estar calendarizado no tempo, a partir de um programa de trabalhos definido, e tendo em vista a obtenção de determinados resultados.

No âmbito dos "estudos" incluímos:

  • os estudos de caracterização de sector ou produto;
  • os estudos de mercado;
  • os diagnósticos estratégicos;
  • as avaliações de empresas;
  • as análises à situação interna da organização, as quais poderão compreender...
    • a análise à situação económica e financeira;
    • a eficiência técnico-produtiva;
    • a análise da estrutura e organização da empresa, relações funcionais e performance social dos recursos humanos;
    • a análise dos sistemas de informação,
    • os levantamentos de necessidades formativas; etc., etc.

Por sua vez quando falamos de "projectos", em geral já estamos a referir-nos às etapas subsequentes aos estudos, cujas conclusões apontaram para a necessidade de agir num determinado sentido. Neste caso, incluimos:

  • a elaboração de planos estratégicos;
  • projectos de implementação de sistemas de contabilidade analítica e de controlo de gestão;
  • projectos de monitorização financeira do negócio;
  • a implementação do balanced scorecard;
  • a elaboração de planos de negócios tendo em vista:
    • projectos de investimento e a candidatura a sistemas de incentivos;
    • spin-offs de negócios existentes;
    • projectos de aquisições ou de fusões de empresas;
    • projectos de expansão para novos mercados ou para lançamento de novos produtos ou serviços;
    • projectos de angariação de investidores (capital de risco, business angels, etc.).

Normalmente, é a partir destas relações limitadas no tempo que se estabelecem parcerias de carácter mais duradouro como aquelas estão definidas no âmbito dos serviços de assessoria e, particularmente, do nosso modelo que denominámos "parcerias ad valorem".

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